Услышав фразу “служебный роман”, многие невольно вспоминают одну из самых популярных советских кинокомедий под одноименным названием. Сюжет фильма заключается в том, что от безысходности своего профессионального положения подчиненный решает “приударить” за начальницей, чтобы получить заветное повышение. Обнаружив, что он глубоко заблуждался насчёт бессердечности и жестокости своей начальницы, подчиненный влюбляется в нее. B один из вечеров начальница приглашает сослуживца к себе домой… результат – служебный роман. Сюжет фильма, премьера которого состоялась в 1977 году, актуален и сегодня.
В Канаде, как и впрочем, в других странах, многие сотрудники проводят значительную часть своей жизни в офисе. Именно там сослуживцы имеют возможность наблюдать друг друга в различных ситуациях, узнают какие-то персональные особенности, интересы, оценивают чувство юмора друг друга, разделяют совместные эмоции, выражают поддержку по поводу успехов и неудач. Поэтому симпатии, романтические чувства и офисные флирты между коллегами неизбежны. Также неизбежны вытекающие из них неловкие ситуации и правовые последствия. Все помнят последствия офисного “романа” Билла Клинтона с Моникой Левински или директора ЦРУ Генерала Петреуса с его биографом.
Вопрос: запрещает ли трудовое законодательство провинции Онтарио служебные романы? Романтические отношения по обоюдному согласию коллег не являются юридически запрещенными действиями. Правовая ответственность возникает лишь в случае сексуального домогательства.
В деле по иску Дианны Дженсен к Platy Enterprises Ltd. Верховный Суд Канады определил, что “сексуальным домогательством на рабочем месте является нежелательное поведение сексуального характера, которое пагубно влияет на условия работы или приводит к неблагоприятным, связанным с работой последствиям для жертв домогательств”. Замечу, что под определение “нежелательное поведение сексуального характера” чаще всего попадают отношения между начальниками и подчиненными. Причем более уязвимо положение именно подчиненного.
Приведу список действия коллег, которые можно отнести к категории сексуальных домогательств: притеснения или принуждения к выполнению сотрудником действий сексуального характера под угрозой увольнения; прикосновения сослуживца или начальника к коллеге с целью сексуального возбуждения, их раздевание перед ней (ним) или просмотр порнографических материалов; неоднократные предложения сексуального характера, если сотрудник, по отношению к которому направлены эти предложения, продемонстрировал свою незаинтересованность в них; неоднократные замечания по поводу сексуальности сотрудницы; оскорбительные или унизительные замечания по поводу пола человека или его сексуальных наклонностей?
Общий анализ дел по искам о сексуальном домогательстве показал, что большинство дел были выиграны по причине убеждения судей в правдивости свидетельских показаний жертв. Замечу, что под правдивым показанием предполагают дачу такого показания, которое, с точки зрения свидетеля, соответствует объективной реальности и не сопряжено с искажением фактов, приданием им определенной оценки и т.д.
Имеет смысл заметить, что не все романтические отношения на работе являются аморальными или домогательствами. Есть много примеров подлинных и счастливых отношений. Приведу пару ярких: президент Барак Обама “приударил” за первой леди, Мишель Обама, работая с ней в юридической фирме; основатель компании “Майкрософт” Билл Гейтс тоже женился на коллеге, Мелинде Фрэнч.
Учитывая спектр потенциальных проблем, связанных с амурными метаморфозами сотрудников, работодатели имеют полное право регулировать романтические отношения в офисе. Однако, курьезным выглядит требование о том, что если между сотрудниками возникнет романтическая связь, то они должны сообщить об этом в службу управления персоналом. Но какие бы ограничения не вводили работодатели, если в компании есть мужчины и женщины, то флирт между “офисными обитателями” неизбежен. Чтобы избежать возможного наступления негативных последствий, приведу несколько рекомендаций:
1. Проверьте внутренние правила компании на предмет регулирования отношений между сотрудниками и/или раскрытия отношений между менеджерами и подчиненными. Если ваш служебный роман против правил, вы должны спросить себя: “А стоит ли?” И, если это так, быть осторожным и подготовиться к любым последствиям;
2. С самого начала отношений договоритесь о том, как вы будете действовать в случае разрыва. Стороны должны действовать рационально и сохранять профессиональное взаимодействие. Часто случается, что после разрыва отношений вместо хорошего коллеги вы приобретаете не очень дружественно настроенного к себе человека. Сегодня понятие “рабочее место” является обширным и включает в себя поведение сотрудников в социальных сетях. Нелестное высказывание в адрес шефа или коллеги может повлечь за собой правовые последствия;
3. Четко разделяйте профессиональные обязанности и личные отношения. Коллеги могут относиться к вашей истории нейтрально или даже благосклонно только до тех пор, пока это не отражается на работе или не мешает присутствующим;
4. Не путайте вежливость и романтический интерес. Увлеченные люди часто принимают желаемое за действительное.
5. Не проявляйте всплесков страсти и, особенно, не выясняйте отношения на работе; . Не забывайте о том, что независимо от того, насколько хорошо складываются отношения, со временем может накопиться эмоциональная усталость от того, что вы проводите большую часть суток вместе. У каждого человека должна оставаться “своя территория”.
Об авторе:
Адвокат Николай Ю. Щербинин, B.Comm., LL.B., LL.M – член коллегии адвокатов, магистр права и автор многочисленных статей в ведущих юридических журналах Канады. В 2013 году в издательстве Carswell вышла книга г-на Щербинина “The Law of Inducement in Canadian Employment Law”,
в которой анализируются особенности правовой ответственности конкурентов
за переманивание сотрудников.
В 2011, 2012 и 2013 годах Canadian HR Reporter включил г-на Щербинина в список ведущих адвокатов Канады по трудовым спорам. Связаться с г-м Щербининым можно по тел: 416-907-2587
или е-mail: nc@nclaw.ca
Юридические сложности иного порядка возникают в случаях, когда ключевые сотрудники “переманиваются” конкурентами. Зачастую, уход сотрудников связан с утечкой клиентской базы, информации о внутренней ценовой политики компании, и с другими деловыми тайнами, которые могут нанести непоправимый ущерб компании и развитию бизнеса, и стать ценным подарком для конкурента.
В его первой правовой книге, The Law of Employment In Canadian Employment Law, Адвокат и Магистр Права Николай Щербинин анализирует ответственность за “переманивание” сотрудников конкурентами в контексте трудовых отношений. Эта книга рекомендуется к прочтению профессионалам, работодателям и менеджерам по персоналу.
Адвокат Николай Щербинин, – автор многочисленных статей по трудовому законодательству в ведущих юридических журналах Канады.
Подробно ознакомиться с книгой можно по этому адресу: http://nclaw.ca/inducement
Вы также можете читать статьи Николая Щербинина по трудовым и иммиграционным вопросам по-русски на вебсайте www.RussianWeek.ca
