Саймон Малси (Simon Malsi), отец двухлетнего сына и пятилетней дочери, чтобы прокормить их, вынужден обращаться в продовольственный банк. Несмотря на то, что и он, и жена работают.
В этом праздничном сезоне в таком же положении находится множество других семей, говорят работники продовольственных банков, поскольку темпы инфляции повышают спрос на их услуги и одновременно снижают покупательную способность пожертвований.
Для семьи из четырёх человек стандартный набор может включать четыре упаковки лапши быстрого приготовления, банку арахисового масла, две банки тунца, два пакета чечевицы, две упаковки спагетти, пакет молока, коробку йогурта, несколько свежих овощей и другие основные продукты питания.
Запасы рассчитаны на три дня, но многие семьи растягивают их на более длительный срок.
Малси надеется, что дополнительные продукты сохранят в его бюджете деньги, чтобы купить курицу на ужин в День благодарения.
North York Harvest Food Bank входит в число банков, которые сообщают о постоянном притоке новых клиентов с начала пандемии COVID-19.
В прошлом году 3 500 семей впервые посетили сеть, сказал Генри Чиу (Henry Chiu), директор по развитию и маркетингу.
Он ожидает, что это число продолжит расти по мере приближения рецессии.
Пока что общество проявляет большую щедрость, чтобы удовлетворить возросшие потребности, сказал Чиу.
Продовольственный банк в основном полагается на финансовые пожертвования, поддерживая модель «выбора», которая, подобно продуктовому магазину, позволяет пользователям самим выбирать продукты из числа доступных вариантов.
Тем не менее, по его словам, банк ощущает трудности во многом, включая увеличение расходов на топливо для своего автопарка.
Другие продовольственные банки говорят, что их счета за продукты растут, поскольку они стараются накормить больше людей за счёт средств, которые поступают сейчас не в таком количестве, как раньше.
Фото Chris Young (CANADIAN PRESS).
